Раскрой потенциал своей команды!
Бизнес - практикум Сергея Профатилова "Я - эффективный руководитель"
Введите свои контакты
и мы свяжемся с Вами для окончательной регистрации на программу
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Вы научитесь эффективным дистанционным инструментам контроля, которые разгрузят Ваше рабочее время
Вы разгрузите себя за счет увеличения профессионализма ваших сотрудников
Всего за 4 однодневных модуля:
Вы повысите вовлеченность и инициативность сотрудников
Вы научитесь эффективно управлять подчиненными разных психологических типов
Вы научитесь видеть потенциальных сотрудников и грамотно управлять их загрузкой
Вы повысите результативность каждого сотрудника и команды в целом в обычном и дистанционном формате работы
Вы составите план действий по развитию материальной и нематериальной мотивации у подчиненных
Получить полное описание программы
Вы оцифруете каждого вашего сотрудника и составите план действий по трансформации команды
В ДАННОЙ ПРОГРАММЕ БУДУТ ДАНЫ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ, РАЗОБРАНЫ ЛУЧШИЕ МИРОВЫЕ ПРАКТИКИ И ПРОРАБОТАНЫ ВАШИ КЕЙСЫ.
Вас ждут продуктивные дискуссии, разбор кейсов и обратная связь по Вашим рабочим ситуациям. Мы формируем среду, где участники общаются и взаимодействуют друг с другом и со спикером, обретая не только новые навыки, но и полезные деловые связи.
Для кого предназначен данный
онлайн бизнес - практикум?
Данная программа относится к EXECUTIVE уровню бизнес-образования и рассчитана на опытных руководителей - ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ, СОБСТВЕННИКОВ КОМПАНИЙ и ТОП МЕНЕДЖЕРОВ
ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ ВЕДУЩИХ МИРОВЫХ КОМПАНИЙ УЖЕ ОЦЕНИЛИ КАЧЕСТВО НАШИХ ОБУЧАЮЩИХ ОНЛАЙН ПРОГРАММ
Кто проводит данный
бизнес - практикум?
Бизнес-практикум проводит один из ведущих экспертов бизнес-образования в России и странах СНГ.

Сергей Профатилов – генеральный директор и собственник компании GLOBALPAS - признанный тренер, бизнес-консультант, в течение 20 лет реализовал более 2000 проектов по настройке эффективности бизнеса и обучению собственников, топ менеджеров и руководителей подразделений.

Сергей является основателем IT Экосистемы REDBRIDGE и HR Professional Pharma Club, модератором Synergy Executive Online Forum 2020.

Как оценивается эффективность бизнес - практикума?
Измерение KPIs проходит в формате 360°, с помощью специально разработанных дистанционных инструментов.
В рамках данного измерения Вы получите 3D-оценку прироста внутреннего вектора силы своей команды.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДОКАЗАНЫ ЗАМЕРАМИ KPIs
Получить структуру замеров и пример отчета
Бизнес-практикум «Я – эффективный руководитель» - это единственное обучение с измерением динамики результативности и профессионализма Вашей команды.
Модуль 1
«Инструменты ежедневного управления подчиненными»

В рамках данного модуля вы разберете следующие вопросы:
Как построить эффективную взаимосвязь "Руководитель-подчиненный"?
Как построить свою работу, чтобы моя команда была максимально эффективна в дистанционном формате?
Как замотивировать своего подчиненного на выполнение задач в срок?
Как уйти от микроменеджмента и научиться доверять подчиненным?
Как выстроить эффективную систему контроля и как ее настроить на работу в дистанционном формате?
Модуль 2
«Практика передачи полномочий и управления
мотивацией подчиненных»

В рамках данного модуля вы разберете следующие вопросы:
Как максимально разгрузить себя и сохранить качество и результат?
Как подготовить подчиненного к выполнению сложных и важных задач?
Как правильно передавать полномочия?
Какова специфика мотивации удаленных сотрудников?
Каковы секреты управления и корректировки нематериальной мотивации подчиненного?
Модуль 3
«Инструменты управления рабочим временем и
совещаниями подчиненных»

В рамках данного модуля вы разберете следующие вопросы:
Как максимально разгрузить себя и сохранить качество и результат?
Пять правил успешного планирования и приоритезации –как повысить личную эффективность?
Как эффективно построить систему совещаний и онлайн встреч?
Онлайн и офлайн совещания. Преимущества и недостатки. Каковы особенности проведения?
Модуль 4
«Инструменты повышения производительности
подчиненных»
В рамках данного модуля вы разберете следующие вопросы:
Как эффективно настроить рабочее время для управления подчиненными?
Как повысить производительность труда сотрудников моей команды?
Как высвободить неэффективные временные затраты и перераспределить время на решение высокопродуктивных задач?
Почему онлайн бизнес-практикумы Сергея Профатилова?
Инструменты от практика
Вы сможете получить инструменты от бизнес-консультанта, 20 лет эффективно занимающегося настройкой и внедрением стратегических систем и повышения эффективности сотрудников в компаниях разного уровня.
Интерактивное онлайн обучение
Занятия проходят в формате живой коммуникации в группе топ менеджеров и собственников бизнеса разных компаний
Экономия времени
Вы не тратите время на поездку до обучающей площадки и не зависите от карантинных мер.

Вы можете находиться в любой точке мира, нужен лишь доступ к интернету
Практика и обратная связь
Вы вместе с топ менеджерами и собственниками других компаний отрабатываете инструменты повышения эффективности ваших сотрудников, и получаете оперативную обратную связь от тренера.
Кто учится у Сергея Профатилова?
Наши инструменты используют топ менеджеры ведущих российских и международных компаний – лидеров своих индустрий
Что говорят о нас наши клиенты?
Что о нас пишут наши клиенты?
Стоимость обучения
Модуль 1 «Инструменты ежедневного управления подчиненными»
23 июля 2020
14999
Для физических лиц
Оплатить участие
Модуль 2 «Практика передачи полномочий и управления
мотивацией подчиненных»
6 августа 2020
14999
Для физических лиц
Оплатить участие
Модуль 3 «Инструменты управления рабочим временем и
совещаниями подчиненных»
10 сентября 2020
14999
Для физических лиц
Оплатить участие
Модуль 4 «Инструменты повышения производительности
подчиненных»
15 октября 2020
14999
Для физических лиц
Оплатить участие
Модуль 1 «Инструменты ежедневного управления подчиненными»
23 июля 2020
19000
Для юридических лиц
Выставить счет
Модуль 2 «Практика передачи полномочий и управления
мотивацией подчиненных»

6 августа 2020
19000
Для юридических лиц
Выставить счет
Модуль 3 «Инструменты управления рабочим временем и
совещаниями подчиненных»

10 сентября 2020
19000
Для юридических лиц
Выставить счет
Модуль 4 «Инструменты повышения производительности
подчиненных»
15 октября 2020
19000
Для юридических лиц
Выставить счет
Введите свои контакты
и мы свяжемся с Вами, чтобы рассказать о скидках!
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Введите свои контакты
и мы вышлем вам счет на оплату и электронный билет участника
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Введите свои контакты
и мы отправим информацию вам на почтовый ящик или перезвоним вам
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Форма регистрации
Заполните контактные данные
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ОСТАВЬТЕ СВОЮ КОНТАКТНУЮ ИНФОРМАЦИЮ
и мы позвоним вам
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ОСТАВЬТЕ СВОЮ КОНТАКТНУЮ ИНФОРМАЦИЮ
и мы отправим описание программы вам на почтовый ящик
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ОСТАВЬТЕ СВОЮ КОНТАКТНУЮ ИНФОРМАЦИЮ
и мы отправим структуру замера и пример отчета вам на почтовый ящик
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте ваш номер и мы перезвоним Вам!
Или вы можете позвонить нам самостоятельно:
+7 499 65 35 777